Netzwerken: Die Fähigkeit, Beziehungen, Bündnisse und Koalitionen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation aufzubauen, zu pflegen und aufrecht zu halten, um den freien Fluss von Information, Unterstützung und Zusammenarbeit zu gewährleisten.n
kommuniziert regelmäßig mit seinen/ihren Geschäftskontakten
besucht Meetings, um Kontakte zu halten
zeigt aktives Interesse an anderen Menschen
ergreift Initiative, um Kontakte zu knüpfen
works actively on building a (social) network
kontaktiert andere Personen regelmäßig, um sein/ihr Netzwerk zu pflegen
Es stehen ihm/ihr verschiedene Kontaktpunkte innerhalb der Organisation zur Verfügung, die regelmäßig in Anspruch genommen werden können
kontaktiert andere, um Informationen, Unterstützung oder Kooperation zu erhalten
nutzt Kontakte die bei Seminaren, Trainings und Kongressen entstanden sind
schafft und unterhält Kontakte aktiv
es stehen ihm/ihr verschiedene Kontaktpunkte innerhalb der Organisation zur Verfügung, die regelmäßig in Anspruch genommen werden können
arbeitet für ein spezifisches Problem regelmäßig mit Kollegen aus anderen Abteilungen zusammen
bringt Menschen miteinander in Kontakt, stellt sie einander vor
sucht aus gemeinsamem Interesse die Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern
sucht nach Informationen und fachmännischem Können bei Kollegen aus anderen Abteilungen
kontaktiert andere Abteilungen, wenn das für beide Seiten wichtig ist
nimmt Kontakt zu anderen Abteilungen auf, um die Erfolgschancen seines/ihres Projekts zu verbessern (Kooperation, Unterstützung)
sieht bei seinen/ihren Recherchen nach nützlichen Kontakten - über kulturelle Unterschiede und andere Barrieren hinaus
Nimmt Kontakt zu anderen Abteilungen auf, um die Erfolgschancen seines/ihres Projekts zu verbessern (Kooperation, Unterstützung)
Nutzt seine/ihre Kontakte (z.B. für Informationen), um seine/ihre Arbeit zu unterstützen
involviert andere in sein/ihr professionelles Netzwerkund ermuntert sie, es zu erweitern
schaltet andere ein, um mit einer breiteren Basis der Organisation ihre Ziele zu erreichen
sucht mit kritischem Blick Personen, die beim Ausbau seines/ihres einflussreichen Netzwerks eine Rolle spielen könnten
ist kooperativ und unbestechlich, nutzt seine/ihre Kontakte ohne sie zu manipulieren
Netzwerken kann sich mühelos entfalten und weiterentwickeln, wenn der Kandidat überdurchschnittliche Ergebnisse bei den Talenten Soziabilität und soziale Empathie erzielt.n
Wie benutzen Sie LinkedIn und welche neuen, aktiven Kontakte haben Sie dadurch geknüpft?
Sind Sie kontaktfreudig? Können Sie Beispiele geben, die demonstrieren, das Sie kontaktfreudig sind?
Wann haben Sie Kontakt mit jemandem geknüpft, den Sie nicht kannten? Welche Beziehungen haben Sie mit dieser Person jetzt?
Haben Sie rezent neue Menschen kennen gelernt? Wie haben Sie Kontakt geknüpft?
Wie behalten Sie Ihr Netzwerk aktualisiert und aktiv?
Werden Sie Mitglied bei sozialen Netzwerken wie XING oder LinkedIn.
Besuchen Sie Werbeveranstaltungen, Empfänge, Jubiläen und andere Veranstaltungen.
Beobachten Sie die individuellen und natürlichen Kommunikationsweisen anderer und schauen Sie sich ab, was Sie für sich nutzen können.
Passen Sie Ihre Sprache, Wortwahl und das Sprechtempo ihren Gesprächspartnern an.
Halten Sie Augenkontakt mit Ihrer Zuhörerschaft und sorgen Sie für regelmäßige, interaktive Unterbrechungen.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Kandidat den Einsatz und Nutzen kennt, wenn er Hilfsbereitschaft zeigt, Wissen teilt oder andere um Unterstützung bittet.
Raten Sie Ihrem Kandidaten, Orte der Begegnung aufzusuchen, das Verhalten der Menschen dort zu studieren und Nützliches für sich zu übernehmen.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Kandidat nicht zu streng mit seinem Urteil über die eigenen Aussagen und das eigene Verhalten in Gegenwart anderer ist. Versuchen Sie, sein Selbstvertrauen und seine Durchsetzungskraft zu stärken.
Sofern es sich bei Ihrem Kandidaten um einen Einzelgänger handelt, erklären Sie ihm die Nachteile, die ihm und der Organisation dadurch entstehen.
Bitten Sie Ihren Kandidaten, über Situationen nachzudenken, in denen er nicht auf andere zugegangen ist. Was hat ihn abgehalten?
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